mh e consulting Outsourcing

Erfahrungen sind oftmals hilfreicher als der Blick ins Lehrbuch. Sie sind es, die letztendlich zählen – und die ich einbringen möchte, wenn Sie Pläne zum Outsourcing in Erwägung ziehen.

Erst über Jahre entwickelt sich das Gespür, die richtigen Verbindungen zu knüpfen und den Aufbau von Allianzen sensibel anzugehen. Nur so bekommt man den Blick, auf dem Kurs zum einträglichen Geschäft die Klippen zu umfahren. Erst mit der Zeit sieht man die Stolpersteine und weiß, OEM- und EMS-Partnerschaften vertrauensvoll aufzubauen – ohne im Vorfeld zu viel preiszugeben. Sie dort sicher hinzuführen, ist mein Kapital. Dass ein derartiger Dialog diskret auf der Geschäftsleitungsebene erfolgt, versteht sich von selbst.

Sicher: Das Lösungsansätze zu handfesten Ergebnissen führen, muss sich am substanziellen Zahlenwerk erweisen. Mir ist jedoch wichtig, Ihnen schon vor dem ersten Auftrag meine Strategie dahin zu zeigen. Sondieren Sie mit mir Ihre ganz persönliche Perspektive, Outsourcing als langfristig sinnvollen Weg anzugehen.

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